Mise à jour : Janvier 2025

Pourquoi faire cette formation ?

5S est un outil de base dans les démarches d’amélioration continue. Imaginé et développé au Japon dans les années 1990 il permet à chacun de s’approprier et d’optimiser son poste de travail en visant la réduction des gaspillages à tous les niveaux : temps, matières, non conformités, erreurs, accidents, incidents …. ce qui a un impact positif dans les domaines de la Qualité, de la Santé et Sécurité au Travail et de l’Environnement.

Outre la démarche et ses effets, la formation permet de fédérer l’équipe autour du projet d’amélioration des conditions de travail et d’organisation de l’espace.

Public concerné et accessibilité pour les personnes en situation de handicap

Dirigeant. Responsable Qualité. Chefs de service. Chefs d’équipe. Salariés de la zone du chantier

Les besoins particuliers des personnes en situation de handicap et les modalités de compensation sont étudiés au cas par cas. N’hésitez pas à nous contacter.

Objectifs et modalités d’évaluation

  • Décrire les 5 étapes du 5S
  • Participer à un chantier 5S
  • Intégrer le concept au quotidien

Evaluation : Questionnaire /QCM / Observation des pratiques

Résultats obtenus : au cours des 24 derniers mois

  • Nombre d’actions réalisées : 2
  • Nombre de stagiaires : 16
  • Taux de satisfaction global : 3,75/4,00
  • Points forts reconnus par les stagiaires : Cette formation a fait ressortir un vrai esprit d’équipe, de la coopération et une grande fierté du résultat obtenu. Elle est très pratique : c’est une formation “sur le terrain” bien organisée, bien guidée, bien ryhtmée.

Prérequis

OUI : Anticiper la journée avec une réunion de 2 heures sur le terrain pour préparer. S’assurer de l’engagement de tous les participants sur le terrain

Contenu de la journée

  • La démarche 5S dans son contexte
  • Les enjeux d’une telle démarche pour l’entreprise
  • Description des 5 étapes
  • Mise en application dans le cadre d’un “chantier école”
  1. Trier et débarrasser
  2. Ranger et organiser
  3. Nettoyer et (re) mettre en état
  4. Standardiser
  5. Formaliser la grille d’audit 5S et planifier la surveillance

Méthodes et outils pédagogiques

  • Présentation des concepts et principes de la démarche
  • Partage de connaissances, d’expériences et exercices pratiques
  • Cette formation est prévue en présentiel.
  • En intra : Au sein de l’entreprise. 10 personnes maximum
  • Coanimation du 1er chantier

Lieu et nombre de participants

  • Cette formation est prévue en présentiel.
  • En intra : Au sein de l’entreprise. 10 personnes maximum

Durée

  • 1 jour – 7 heures

Tarifs

  • En intra : 1400,00 € HT / Groupe

Moyens techniques

  • Salle équipée pour la formation (projection, tableaux, …)
  • Accès au lieux de travail pour les exercices pratiques

Contact, modalités, délais d’accès et prochaines dates

La formation est accessible après acceptation du devis ou de la convention de formation et versement d’un acompte de 30 % pour les formations en intra ou de la totalité pour les formations en inter

Les sessions sont organisées à la demande, les dates pour les formations en INTER sont communiquées via les réseaux sociaux, suivez-nous sur linkedin.

Les inscriptions sont clôturées dès que la jauge est atteinte ou 3 semaines avant le début de la formation. Nous nous réservons le droit d’annuler une session en inter si le seuil de 4 participants n’est pas atteint 3 semaines avant le début de la formation.

En cas de demande de financement le délai d’accès est dépendant du délai d’instruction du dossier.

Demandes d’informations et prochaines dates : contactez-nous

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